華潤五豐在小徑灣華潤大學舉辦財務(wù)中高級人才培訓。總部及各利潤中心財務(wù)骨干40 余人參加了本次培訓。

本次培訓為整個財務(wù)中高級人才培養(yǎng)項目期的第二次集中培訓，按照培訓項目整體計劃，次培訓學習了關(guān)于把握宏觀趨勢、建立戰(zhàn)略思維、財務(wù)轉(zhuǎn)型等方面的內(nèi)容，聚焦于提升戰(zhàn)略洞察及商業(yè)敏感性。第二次培訓圍繞“提升財務(wù)管控與業(yè)務(wù)支持”主題展開，學習了財務(wù)計劃、預算與分析（FP&A）、企業(yè)經(jīng)營分析與問題診斷。

為期三天的培訓分為導師授課和學員討論兩個階段，在討論階段，學員們就兩天的課程進行了內(nèi)容回顧與應(yīng)用探索，針對預算管理與經(jīng)營分析的實際工作難點，開展了深入探討并提出改進方案，為進一步優(yōu)化業(yè)財管理工作確立了思路和方法。

華潤五豐在小徑灣華潤大學召開了2021年財務(wù)工作會議，華潤五豐財務(wù)總監(jiān)李玉民總、總部財務(wù)部主要成員及各利潤中心財務(wù)負責人36人參會。

會議首先由總部財務(wù)部對2020年財務(wù)重點工作進行了總結(jié)與回顧，對2021年財務(wù)部重點工作進行了部署并提出了具體的工作目標。之后，五家利潤中心圍繞財務(wù)管理責任書完成情況，對2020年財務(wù)工作進行了系統(tǒng)梳理、反思和總結(jié)。

接下來，與會人員分為4個小組，進行了為期一天半的研討，運用行動學習工具團隊列名法對確保ERP數(shù)據(jù)準確性、及時性；如何提升兩金管理水平；提升計提費用的準確性和合理性；業(yè)財工作存在的問題及解決方案；如何提升業(yè)財對業(yè)務(wù)的支持五個議題展開逐步深入的討論，進而對工作開展提出優(yōu)化建議，對部分問題輸出具體工作方案。