為更好的落實(shí)集團(tuán)“32366”任務(wù)體系，及時(shí)掌握本單位資產(chǎn)變動(dòng)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)本單位國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理，7月9日-22日，北大荒農(nóng)業(yè)股份慶豐分公司財(cái)務(wù)部對(duì)分公司資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理工作，確保資產(chǎn)的安全、完整，防止資產(chǎn)流失和毀損，賬實(shí)相符、賬證相符、賬表相符。

為確保清產(chǎn)全面，本次資產(chǎn)盤點(diǎn)工作成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的盤點(diǎn)小組，制定了盤點(diǎn)計(jì)劃，精心組織、全面部署。主要盤點(diǎn)的范圍為所有科室、管理區(qū)所使用的資產(chǎn)，包括房屋、建筑物、機(jī)器設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、交通工具、辦公設(shè)備等。在資產(chǎn)清查結(jié)束后，分公司根據(jù)《固定資產(chǎn)管理制度》將對(duì)閑置資產(chǎn)和低效運(yùn)行資產(chǎn)通過(guò)履行審批程序分類提出處理意見逐步進(jìn)行清理，針對(duì)各單位在開展固定資產(chǎn)清理登記工作中存在的不足，建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)保值、增值，同時(shí)，強(qiáng)化管控能力，堅(jiān)持規(guī)范高效，全面推行精細(xì)化管理，促進(jìn)節(jié)本增效，實(shí)現(xiàn)資源資產(chǎn)價(jià)值化。