3月27日，公司召開了“2020年季度生產(chǎn)委員會”。公司黨政班子成員、安委會成員參加了會議。

會議指出，公司2019年形勢總體平穩(wěn)，管理處于受控狀態(tài)，全年重點(diǎn)推進(jìn)的工作包括：落實責(zé)任制、開展宣傳培訓(xùn)、開展隱患排查和治理、召開專題會議、推進(jìn)風(fēng)險分級管控建設(shè)工作等八個方面的內(nèi)容。2020年重點(diǎn)推進(jìn)的工作包括：深化管理重心下移、加強(qiáng)體系建設(shè)、提升企業(yè)文化、提高檢查質(zhì)量、推進(jìn)5S和定置管理工作、加強(qiáng)消防管理共計六個方面的內(nèi)容。

2020年季度以來，公司重點(diǎn)推進(jìn)的工作包括：修訂完善生產(chǎn)責(zé)任書；開展春節(jié)前后生產(chǎn)檢查和節(jié)后復(fù)工培訓(xùn)；冠益公司落實倉庫泡沫夾心板材防火改造共三個方面的內(nèi)容。會議還對公司防疫工作情況進(jìn)行了通報。會議對近期檢查發(fā)現(xiàn)的關(guān)于工作的問題進(jìn)行了通報，并對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置，內(nèi)容包括：進(jìn)一步做好疫情防控工作，嚴(yán)防嚴(yán)控境外疫情輸入；各企業(yè)按照年度工作計劃有序推進(jìn)各項工作；公司將對各企業(yè)工作落實情況進(jìn)行檢查共計三個方面的內(nèi)容。

會議，公司黨委書記魏懷宇講話。魏書記肯定了各企業(yè)扎實推進(jìn)管理工作所取得的成效，并對公司生產(chǎn)工作提出了三點(diǎn)要求：一是落實企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)管嚴(yán)控抓好疫情防控工作。各企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)部門聯(lián)動，強(qiáng)化疫情管控措施，完善應(yīng)急機(jī)制，落實疫情防控各項工作，尤其是防控境外疫情輸入工作。二是各級干部要進(jìn)一步加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)。公司要求各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)靠前服務(wù)指導(dǎo)，強(qiáng)化自主管理；進(jìn)一步加強(qiáng)檢查的力度和頻次；開展的教育，不斷增強(qiáng)全員防范意識。三是不斷完善管理體系，提高管理能力和水平。各企業(yè)要把實現(xiàn)崗位流程化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作為保障生產(chǎn)、降低事故隱患的重要抓手；要切實改善生產(chǎn)條件，落實技術(shù)改進(jìn)措施；要進(jìn)一步細(xì)化5S管理、定置管理工作目標(biāo)，分階段、分步驟推進(jìn)工作，逐步形成5S管理標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境整潔、有序。

文章來源：冠生園官網(wǎng)